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Tipos de estrategias de marketing: no te confundas

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Tipos de estrategias de marketing… una frase que parece supersofisticada, pero ¡no lo es! Hola amigo empresario, emprendedor o gestor. Este es el típico artículo que pretende hacer un “ahhhh” ¡ menos mal! y aclarar el mal uso de la palabra estrategia. Personalmente, creo que es una palabra demasiado “sobada” “usada” o y perdonan la […]

¿Cómo mejorar la toma de decisiones en una empresa?

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¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y gestión empresarial! Como empresario o gestor te habrás preguntado muchas veces: ¿cómo mejorar la toma de decisiones en una empresa? Te lo has preguntado, ¿cierto? Todos los días tomamos decisiones, en el ámbito personal, familiar… y por supuesto, en el empresarial. Pero, ¿somos efectivos tomando decisiones? […]

Características de una herramienta de gestión para una pyme

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¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! Al momento de buscar opciones para incorporar aplicaciones, los empresarios suelen hacerse una pregunta: ¿cuáles son las características de una herramienta de gestión para una pyme? De este importante tema queremos hablarte en este artículo. ¡Así que no te lo pierdas! La elección de […]

Campaña de marketing exitosa: 5 sencillos pasos

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Cuando nos hablan de una campaña de marketing exitosa, es probable que pensemos en una mezcla de anuncios, publicaciones en redes sociales, “landing page”, etcétera. Pues debo comentarte que esta forma de administrar campañas funciona cada vez menos. Acá, 5 pasos sencillos para crear campañas exitosas. ¡Bienvenidos, gestores, empresarios y emprendedores, a un nuevo artículo […]

Proveedores: pieza clave en el éxito de las pymes

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¡Bienvenidos a este nuevo artículo sobre gestión empresarial y mejora continua! Uno de los propósitos de nuestro blog, Gestionar Fácil, es compartir experiencias y casos con nuestros lectores, que les sirvan de referencia para la gestión de sus organizaciones. Hoy aprovechamos el artículo para hablar de una pieza clave en el éxito de las pymes: […]

Reducción de costes y el Índice de Eficiencia Empresarial

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¿Cuándo aplicar la reducción de costes en la empresa? Lo ideal es hacerlo siempre, desde el comienzo de las operaciones, en funcionamiento regular. Pero como sabemos, un empresario en las primeras etapas es el “hombre orquesta”. Será difícil que tenga tiempo para descubrir cómo reducir los costes. Sin embargo, sí hay tareas, en tal sentido, […]

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