Cómo reconocer tu valor para crear impacto positivo en tu empresa

Para un emprendedor, el mayor obstáculo no siempre está en la competencia, en la falta de recursos o en las dificultades del mercado. Muchas veces, la barrera más grande está en nosotros mismos, al dudar o tener inseguridad en aspectos como la toma de decisiones, lo cual es consecuencia de las creencias personales limitadoras, siendo … Leer más

Cómo alinear a tu equipo con los valores y componentes clave de tu empresa: aplica los hábitos Rockefeller 7 y 8

Toda organización que quiera crecer de forma sostenible necesita más que procesos, herramientas o metas trimestrales. Necesita saber cómo alinear a tu equipo con los valores y componentes clave de tu empresa, personas alineadas con una cultura clara y con una comprensión compartida de lo que realmente importa en la empresa; eso es exactamente lo … Leer más

Fomentar la empatía con el cliente asegura su fidelidad

En todo negocio, diferenciarse no solo depende del precio o la calidad del producto, sino de la experiencia que ofrecemos. Y en la actualidad, la conexión emocional con los clientes es un factor determinante para que sea recurrente en la compra del producto o uso de un servicio. Es aquí en donde entra en juego … Leer más

Cómo liderar equipos de forma efectiva y mantener el control como líder

¿Sabes cómo liderar equipos de forma efectiva y mantener el control en tu pyme? En muchas pequeñas y medianas empresas, el peso de las decisiones estratégicas, la administración eficiente de los recursos, la coordinación del equipo y el esfuerzo constante por mantener la operación en marcha, suele concentrarse en una sola figura: el líder. Esto … Leer más

Cómo desarrollar la confianza para tomar decisiones empresariales y superar la creencia “no tienes derecho a” lograrlo

Sentir que “no tienes derecho a…” crecer, liderar o desarrollar la confianza para tomar decisiones empresariales, es una creencia más común de lo que parece. Esta idea limitante se instala silenciosamente y afecta la manera en que asumes retos, delegas, innovas o ejerces tu liderazgo. ¿El resultado? Una gestión empresarial insegura, dependiente y estancada. La … Leer más

Misión y visión de un negocio de chocolates. Parte II

Misión y visión de un negocio de chocolates. Parte II

¿Interesado en formular la misión y visión de un negocio de chocolates? ¡Si es así, aquí aprenderás a redactarlas! Entonces, el contenido de esta entrega te será de beneficio. Porque te orientaré sobre cómo enunciar estos dos elementos esenciales de un negocio usando algunas técnicas bastante sencillas y prácticas. De este modo, tendrás la oportunidad … Leer más

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