Cómo entender al cliente y mejorar tus ventas

Cómo entender al cliente y mejorar tus ventas

Un vendedor siempre piensa que lo que dice es lo que más importa. Hoy te diré por qué es importante escuchar para entender al cliente. ¿Por qué es importante entender a un cliente? El éxito de tu negocio depende del descubrimiento de las necesidades del cliente y usar tu creatividad para desarrollar algo que las … Leer más

La llamada en frío en el proceso de ventas

La llamada en frío en el proceso de ventas

Conoce algunos consejos para conseguir clientes con la llamada en frío y calienta un poco más las cuentas de tu empresa. Las llamadas en frío en una empresa La llamada en frío (o coldcalling en inglés) es una estrategia de ventas para captar potenciales clientes sin que estos esperen la interacción. De allí viene el … Leer más

Métricas de Twitter counter que te deben importar

Métricas de Twitter counter que te deben importar

No todos los datos son útiles para tu empresa, lo importante es saber escoger la información que de verdad te ayude a mejorar tu Twitter counter. Según un informe de SocialBro, las empresas y los encargados de marketing han triplicado sus inversiones, acciones y campañas en Twitter en los últimos 2 años. Con tanta información … Leer más

Definiendo el mejor organigrama de una empresa

Definiendo el mejor organigrama de una empresa

¿Tus empleados no se conocen entre sí y muy pocos saben a dónde va tu negocio? Encuentra las razones para redefinir el organigrama de una empresa. Tu empresa en un sistema, todos los integrantes se complementan y se ayudan. Es por eso que las fallas en el organigrama de una empresa pueden costarte más de … Leer más

Procedimiento Administrativo y sus 4 pilares fundamentales

Los 4 pilares del procedimiento administrativo

El procedimiento administrativo es tan importante como tu idea de negocio y si no planificas cada paso, tu negocio puede perder muchísimo dinero. Para no caer en estas estadísticas, necesitas saber cómo mejorar tu procedimiento administrativo con buenas bases para que puedas tener un negocio escalable. Puntos clave del procedimiento administrativo Las etapas de un … Leer más

El management solutions en la gestión empresarial

El management solutions en la gestión empresarial

El management solutions se encarga de coordinar efectivamente las operaciones de una empresa para optimizar los procesos y poder conseguir más ventas. El management solutions en una empresa El management solutions es la creación de métodos para convertir los recursos y la mano de obra en ventas para una empresa basado en el coste de … Leer más

Beneficios laborales para ofrecer a tus empleados

Beneficios laborales para ofrecer a tus empleados

¿Sabes cuáles son los beneficios laborales clave para ofrecer a tus empleados? ¿No? Pues hoy te los mostraré TODOS. Verás que con los beneficios correctos podrás motivar a tus empleados manteniéndolos felices y comprometidos con tu negocio. Te adelanto un poco lo que veremos en esta entrega:-Te explicaré qué es exactamente lo que brindan las … Leer más

Joint Venture o franquicia: ¿cuál conviene?

Joint Venture o franquicia: ¿cuál conviene?

¿Consideras que tu empresa está lista para dar el siguiente paso? ¿Quieres internacionalizar tu negocio y no estás seguro que estrategia de asociación empresarial te conviene? El joint venture y la franquicia son figuras legales que potenciarán tu negocio a nivel internacional. Sigue leyendo y verás cuál de las dos te conviene. Sé que deseas … Leer más

Huella de carbono: hacia una gerencia verde

Huella de carbono: hacia una gerencia verde

Hoy día una tendencia corporativa apunta a la creación de empresas verdes, cuyo objetivo es crear o cambiar estrategias existentes en un negocio para desarrollar una conciencia ecológica en sus procedimientos. Para el sector empresarial, representa una verdadera ventaja competitiva. Convertirte en gerente verde, no basta solo con disminuir la huella de carbono en tu … Leer más