Ahora, para continuar con nuestra serie de posts sobre las metodologías para crear la visión de tu empresa, te hablaré sobre cómo definir la visión eos empresarial según el Modelo EOS. Esta entrega corresponde a la tercera y última parte de nuestro artículo anteriores “ 3 Metodologías para definir la Visión empresarial. Parte I” Presta atención, … Leer más
¿Sabías que los costos ocultos siempre están presentes en una empresa, pero, no son percibidos a simple vista? Los costos ocultos se conocen como costos no imputables, es decir, no generan ningún valor a la empresa de forma directa ni indirectamente. Además, están presentes y afectan todas sus áreas y actividades. Por tanto, son costos … Leer más
Si estás comenzando tu emprendimiento y deseas conocer cuáles son los costos directos e indirectos de un producto. ¡Estás en el lugar indicado! Porque en este post, aprenderás cómo se clasifican los costos directos e indirectos y cómo puedes gestionarlos correctamente para obtener el máximo beneficio. ¿Quieres aprender más? Entonces, presta atención para que saques … Leer más
¿Te gustaría mejorar el KPI de tráfico orgánico en las redes sociales de tu empresa? Ten presente que si logras optimizar el KPI (Key performance Indicator o Indicador clave de rendimiento) de tráfico orgánico, no tendrás que invertir grandes sumas de dinero en publicidad. ¿Te gusta la idea? Entonces, no puedes perderte el siguiente contenido: … Leer más
Hoy te hablaré de los indicadores de tráfico orgánico en los medios digitales que usas. Si te posicionas de forma natural en los buscadores web, no será necesario destinar tanto dinero ni esfuerzo a la publicidad para que te visiten. Te preguntarás… ¿Cómo se mide este avance? ¡Muy sencillo! Quédate conmigo para que conozcas: Primero, … Leer más
¿Es tu equipo comercial y de ventas competente para cerrar acuerdos? ¿Llega la propuesta de valor al cliente o usuario de manera clara? Conoce aquí 8 habilidades claves en gestión comercial y ventas. Invierte solo 6 minutos en esta lectura para que conozcas las 8 habilidades que quiero compartir hoy. Y con ello podrás responder, … Leer más
Siguiendo con el desarrollo de las metodologías para definir la visión empresarial, en caso de que lo requieras, abordaré el método SMART. En este post desarrollaré la segunda parte de nuestro artículo anterior “3 Metodologías para definir la visión empresarial”. Y, en esta oportunidad aprenderás el siguiente contenido: Pero antes, quiero nombrarte las 3 metodologías … Leer más
¿Te dedicas a las ventas y al servicio y necesitas conocer cómo crear la visión de tu empresa mixta? Sin duda, este post es para ti. En esta entrega te explicaré 3 métodos que te ayudarán a definir la visión de tu empresa mixta. Ya sea que te dediques a la venta y servicio, producción … Leer más
¿Requieres definir la visión en una empresa de producción y no sabes cómo hacerlo? ¡Despreocúpate! Pues, ¡este post es para ti! Aquí aprenderás 3 formas que te servirán de guía para definir la visión de tu empresa de producción. Entre ellas el modelo EOS que vimos en este vídeo: Sabrás cómo establecer los objetivos grandes, … Leer más
¿Tienes un modelo de negocio de ventas directas y necesitas saber cómo crear y desarrollar la visión en una empresa? En este artículo, conocerás 3 formas que podrás usar para definir y formular la visión de tu empresa como un elemento clave para fijar las bases del concepto y sentido de tu organización. Ahora bien, para complementar … Leer más
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