15 años ayudando a gestionar fácil
Dan este resultado:
Consultoría, asesoría y acompañamiento
Asesoramos a empresas en fase de crecimiento a organizarse para gestionar fácilmente. Usamos metodologías JTBD, Raíles y OKRs acompañada de tutorizaciones
Implementación de software de gestión
Disponemos de nuestro propio software de gestión Platzilla y hacemos implementaciones a medida para su empresa
Formación de equipos
Seguimiento y formación en organización empresarial, establecimiento de objetivos y gestión de desempeño
Últimos artículos de nuestro blog
Pedidos incompletos o mal gestionados: cómo mejorar operaciones con OKR
Si en tu negocio los pedidos incompletos, retrasados o mal gestionados se están volviendo una constante, es momento de mirar más allá del síntoma. Estos fallos no solo generan reclamos o devoluciones: desgastan la relación con tus clientes, afectan la reputación de tu marca y, en muchos casos, frenan el crecimiento porque consumes tiempo “apagando…
Pérdida de clientes potenciales: cómo diagnosticar una tendencia real con datos
Detectar la pérdida de clientes potenciales no es solo revisar cuántos leads llegan o se van; es comprender cuándo la tendencia empieza a cambiar y por qué. Toda empresa, sin importar su tamaño, enfrenta momentos en los que el flujo de clientes puede desacelera, o peor aún, se vuelve inestable. Identificar esto a tiempo es crítico,…
Costos por entregas tardías o incompletas: el impacto oculto en tu empresa
En muchos emprendimientos, el caos en la atención de pedidos se presenta de manera silenciosa. No siempre se nota al principio, pero sus efectos se acumulan: tiempo de entrega, encargos incompletos, clientes que dejan de confiar… y, una sensación constante de que “algo no está funcionando bien”. Lo preocupante es que, aunque el problema parece estar…
Cómo optimizar la operación logística mediante gestión por objetivos y métricas de desempeño
Mejorar la puntualidad logística es uno de los desafíos más persistentes en las empresas que enfrentan procesos desordenados, comunicaciones tardías y una atención al cliente que no siempre responde a tiempo. Por ello, aprender a optimizar la operación logística mediante objetivos y métricas es indispensable. Cuando los pedidos se atienden de manera caótica, los retrasos…
Cómo lograr un 95% de entregas puntuales usando objetivos bien definidos
Cuando una pyme empieza a crecer, el caos suele aparecer donde más duele: en la atención de pedidos. Demoras inesperadas, respuestas tardías y envíos que no llegan cuando se prometen terminar desgastando al equipo y frustrando a los clientes. Y, aunque a primera vista parezca un problema operativo, la raíz casi siempre es la misma:…
OKR centrados en el feedback del cliente. Evita perderlos y mejora la fidelidad
Escuchar al cliente es un requisito para sostener la continuidad de cualquier empresa. Y cuando una pyme comienza a perder compradores, la raíz del problema suele ser siempre la misma: no escuchar a tiempo lo que el cliente está diciendo. Evita este riesgo aplicando OKR centrados en el feedback del cliente, una metodología sencilla, que…