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Etapas de los Emprendimientos. ¿Sabes en qué enfocarte en cada una? Parte 2
¿Tienes claras las etapas de un emprendimiento? ¿Sabes qué es lo relevante en cada una, para no perderte en detalles que pueden llevarte abandonar la idea? En el artículo anterior abordamos las tres primeras etapas de un emprendimiento: la idea, la puesta en marcha y el funcionamiento regular. Aquí está el enlace por si aún […]
Etapas de un Emprendimiento, con algunos tips de enfoque.
¿Tienes claras las etapas de un emprendimiento? ¿Sabes qué es lo relevante en cada una, para no perderte en detalles que pueden llevarte a abandonar la idea? En este artículo te dejaremos orientaciones sobre qué hacer y qué no hacer en cada etapa, para ir “subiendo de escalón” con paso firme, y así transitar por […]
Expansión mercados: El caso de la empresa Donas Redoma
Expansión mercados = algo que nunca pensó que sería posible para Katiuska Guerra, propietaria de dulce negocio. “Donas Redoma” es una marca de referencia en el mundo de los Donuts de diferentes sabores en Venezuela, llamados “donas”. Aclaramos que este ejemplo lo usamos para ilustrar conceptos de gestión empresarial en nuestro blog. “Donas Redoma” hoy en […]
Gestión de riesgo – Una explicación fácil (+Ejemplos)
¿Has oído alguna vez de la gestión de riesgo y sus técnicas de análisis? ¿No? Pues en este video David de Polo con ejemplos muy cotidianos te lo demuestra. Mira el video completo aquí: Para que puedas copiar y resaltar mejor las ideas, esta es la transcripción. Hola amigos empresarios, emprendedores y profesionales. En el […]
Etapas de las empresas – La travesía hacia el éxito
¿He montado mi empresa y no sé en qué etapa voy? ¿Cuánto tiempo me falta para empezar a verle “el queso a la tostada”? ¿Cuáles son las claves del éxito en las diferentes etapas de las empresas? En el siguiente video, verás una lección de David Polo, donde muestra cada una de las etapas por la que […]
20 Características del director ejecutivo ideal
Solemos pensar que un director ejecutivo es una persona que da luz verde para pagar un sueldo y que es la persona que nunca se equivoca. Sin embargo, los directores ejecutivos de empresas que han marcado la pauta en los negocios han demostrado que mientras más alejado estés de esa definición, más sano será el […]
5 competencias clave que toda empresa debe manejar
El éxito o supervivencia de las empresas está condicionado por la forma en que gestionan las fortalezas y debilidades de su organización. Conoce mi listado de competencias clave que toda empresa en la actualidad debe manejar para sobrellevar cualquier desafío. Es importante destacar que cada compañía debe definir las competencias clave en las cuales decidirá […]
CRM Fácil Vs. Sugar CRM – La batalla de los CRM
En esta ocasión nuestro CRM Fácil se enfrenta a un duro contrincante: el Sugar CRM. Una opción bastante popular entre las Pymes. Hoy dan sus argumentos y los pondré en una balanza para que tú mismo puedas determinar cuál es el mejor aliado para tu negocio. Batallas épicas: el CRM Fácil Vs. Zoho CRM – […]
Los 4 pilares del procedimiento administrativo
El procedimiento administrativo es tan importante como tu idea de negocio y si no planificas cada paso, tu negocio puede perder muchísimo dinero. De acuerdo con StartupAcademy; “los emprendedores pueden perder hasta 250 000 euros por errores estratégicos en una empresa”. Para no caer en estas estadísticas, necesitas saber cómo mejorar tu procedimiento administrativo con […]
