¿Conoces el Canvas de modelo de negocio? Hoy te enseñaré cuáles son los elementos e interacciones del modelo Canvas propuesto por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur. ¿Qué lograrás con esto? Muchísimas cosas, desde aportar mayor valor a tu solución hasta concebir el negocio con mayor coherencia y estrategia. Te adelanto un poco lo que veremos … Leer más
En Gestionar Fácil y en Emprender Fácil encontramos con frecuencia personas que se acercan con declaraciones del tipo: “tengo una idea de negocio y quiero ponerla en marcha”. Son personas con inquietudes, dudas, preguntas… que buscan apoyo u orientación, para dar los primeros pasos, en su camino a convertirse en empresarios. ¡Sin duda, es un … Leer más
Mandamiento #8 USARÁS INDICADORES, GRÁFICOS E INFORMESCreated Onoctubre 17, 2019byDavid Polo Moya Imprimir Indicadores nos indican. Sin embargo gestionamos sin saber el resultado de las indicaciones, indicadores de proyectos, indicadores económicos, indicadores de gestión. Los indicadores o su expresión en inglés KPI (key performance indicators) son nuestra guía para saber si el rendimiento de nuestro … Leer más
Mandamiento #5 PRACTICA AUTOMATIZAR PROCESOSCreated Onoctubre 14, 2019byDavid Polo Moya Imprimir El quinto mandamiento de la gestión ideal nos lleva a las satisfacciones de hacer las cosas bien y automatizar procesos. Los procesos es algo que hacemos todos los días, los tengamos definidos para controlarlos y sacar provecho de la información o no. Al definirlos, … Leer más
Mandamiento #4 CREARÁS TUS PROCESOS EN LA EMPRESACreated Onoctubre 14, 2019byDavid Polo Moya Imprimir El cuarto mandamiento de la gestión ideal nos lleva de lleno a la acción de gestionar, y ésta no podía ser otra que crearás tus procesos en la empresa. No te preocupes si no sabes a priori, los procesos en la … Leer más
¿Cuándo aplicar la reducción de costes en la empresa? Lo ideal es hacerlo siempre, desde el comienzo de las operaciones, en funcionamiento regular. Pero como sabemos, un empresario en las primeras etapas es el “hombre orquesta”. Será difícil que tenga tiempo para descubrir cómo reducir los costes. Sin embargo, hay tareas, en tal sentido, que … Leer más
Calidad es un término utilizado en muchos ámbitos, no solo en el mundo empresarial. Si preguntas a 50 personas qué es calidad, ¿obtendrías respuestas similares? – Es cuestión de probar. Pero, en general, si las respuestas son desde la perspectiva del valor, la definición de calidad no será igual para todos. En tal sentido, ¿cómo … Leer más
En un principio, cuando se hablaba de computación en la nube, se distinguía entre infraestructura como servicio (siglas en inglés: IaaS), software como servicio (SaaS) o plataforma como servicio (PaaS). Luego se incluyó también el BPaaS, la entrega de procesos de negocios en línea. El tema de los servicios en la nube es esencial para … Leer más
Desarrollo a medida. Crea según necesites, tus campos, bloques y tablasCreated Onoctubre 2, 2019byDavid Polo Moya Imprimir Platzilla es una plataforma integral de gestión donde cada uno puede hacer un desarrollo a medida con sus campos, tablas y acciones. La gestión varía mucho de una empresa de un sector a otra empresa de otro sector. … Leer más
Toda empresa – micro, pequeña, mediana o grande – debe aplicar planes de mejora que le aseguren ser sustentable y/o sostenible. Este fue el caso de Músik con K, una microempresa que, ante una disminución dramática y constante en el flujo de caja, aplicó planes de mejora para mantenerse a flote. ¡Bienvenidos (as)! El propósito … Leer más
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