Eficiencia y productividad en pymes. Paso 4: mejora continua

La eficiencia y productividad en las pymes debe ser un objetivo permanente para el empresario y su equipo. Sin duda, es un pilar sin el que una empresa difícilmente será sostenible en el mediano o largo plazo. Y el paso 4 para lograr la eficiencia y productividad lo relacionamos con la mejora continua. Es el … Leer más

¿Es tu pyme como el juego Tetris… acumulando cosas?

Si conoces el juego Tetris, habrás estado en la situación de ver caer bloques a gran velocidad, sin tiempo para ubicarlos, cuando has alcanzado niveles superiores. Y en la mayoría de los casos, eso te ha llevado a perder el juego, ¿cierto? ¡A todos nos pasa! Pues en las pymes, las tareas pueden ser como … Leer más

10 consejos para mejorar la eficiencia de tu pyme

Si buscas en la web, encontrarás cientos de consejos para mejorar la eficiencia de tu pyme. Cientos o miles de artículos hablan al respecto, desde perspectivas básicas hasta enfoques académicos. En esta entrega haremos referencia a consejos sencillos pero claves, a la hora de gestionar una empresa. ¡Bienvenidos(as)! Como lo hemos señalado en entregas previas, … Leer más

Eficiencia en las empresas. Paso 3: «colaboración».

La eficiencia en las empresas debe ser un objetivo para todo tipo de empresario: micro, pequeño, mediano o grande. Y en el caso de las mipymes no es opcional. Es un pilar sin el cual difícilmente la empresa será sostenible en el mediano o largo plazo. Este es el tema que nos ocupa hoy. ¡Bienvenidos(as)! … Leer más

Eficiencia operacional en pymes. Paso 2: control.

La eficiencia operacional debe ser un objetivo en toda empresa del tipo y tamaño que sea. Pero en el caso de las pymes, es un pilar sin el cual difícilmente será sostenible en el mediano o largo plazo. El paso 1 para lograr la eficiencia es mantener el foco. El paso 2, tener control. Este … Leer más

Indicador financiero. Evaluación operativa en pymes

El propósito de este artículo es presentar una breve discusión sobre el “indicador financiero” como herramienta para la evaluación operativa en pymes. Sin duda, una de las alternativas que tenemos para realizar una evaluación operativa en una pyme es con base en indicadores financieros. De allí su importancia. En tal sentido, el contenido de esta … Leer más

Direct lending para empresas: una alternativa muy interesante

Direct lending, unas palabras que significan “préstamos directos”. ¿Te suenan estos términos? ¿Quizás te suenen el crowdfunding y cosas así? Es muy probable. Hola amigos gestores y emprendedores. Hoy vamos a hablar de la financiación alternativa, la cual se basa en financiación directa de inversores. Muy probablemente llevas una temporada escuchando dichos términos sin saber … Leer más

Historia de una pyme en crecimiento: Músik con K

En los 3 últimos artículos estuvimos comentando sobre Músik con K: la historia de una pyme en crecimiento. Comenzamos por la evaluación de la idea de negocio, para ilustrar mediante un ejemplo la aplicación de la técnica de la matriz estrella. Y luego, de manera breve, mostramos cómo la pyme pasa por las etapas, en … Leer más

Historia de una pyme. Pasión por el proyecto empresarial (3/3)

Con esta entrega continuamos comentando la historia de una pyme: Músik con K. Su objeto es integrar la venta con una adecuada asesoría al cliente, para asegurar la mejor inversión posible en el instrumento musical y sus accesorios. En las 2 entregas previas, hablamos de cómo el equipo evaluó la idea de negocio, apoyados en … Leer más

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