Desarrollo profesional del equipo: lo que debes saber

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El desarrollo profesional es el área más importante de la empresa ya madura si quiere avanzar. Una empresa, es una unión de recursos humanos, económicos y técnicos orientados a conseguir un objetivo común o Visión.

Partiendo de esta base más teórica orientémonos. A cada etapa de la vida de la empresa hacen falta unos recursos más que otros. En cualquier empresa hacen falta 3 tipos de recursos:

  • Humanos: Personal para sacar adelante la empresa, incluido obviamente el equipo inicial o el emprendedor inicial.
  • Físicos: Depende de lo que se haga, a veces es un local, a veces es un software, a veces son unas máquinas para producir un porducto.
  • Financieros: Dinero para financiar el desarrollo de una actividad

En las primeras etapas, hay mucha ilusión, poco capital y pocos recursos humanos. A medida que vamos avanzando, hay más capital, más recursos físicos pero es posible que hayan problemas con los recursos humanos. Si quieres contextualizarse sobre las etapas de las empresas puedes consultar el siguiente video:

Cuándo es importante el desarrollo profesional del equipo

En general lo es siempre, pero se hace mucho más delicado a partir que estamos en fases de estabilidad.

El desarrollo profesional es la mayor motivación que pueda tener una persona. Según la pirámide de las necesidades de Maslow, la mas importante es la autorrealización, no ser más rico, más guapo o salir a divertirse más veces.

Desarrollo profesional del equipo: lo que debes saber
Las necesidades más importantes están asociadas con desarrollo profesional

Es importante recordad esta pirámide, porque al contrario que muchos gerentes puedan pensar, el dinero no es el mayor motivador, sino el desarrollo profesional del compañero.

Al principio en fases iniciales de la empresa la motivación es conseguir sacar adelante un proyecto ya que hay una creencia que pueda salir bien. Sin embargo, cada uno quiere desarrollarse y ha de ir evolucionando con el proyecto. Ya que en fases iniciales no sabemos cómo va a evolucionar la empresa es complicado hacer un plan de desarrollo de los compañeros. Sin embargo, es absolutamente necesario cuando la empresa comienza a estar estable

Las herramientas fundamentales del desarrollo profesional del equipo

La formación

La primera es la formación. La formación continua ha de estar ahí, haya o no desarrollo profesional definido o desarrollo de carrera.

Hoy en día nuestro entorno es muy cambiante y las necesidades de una carrera que se adapte al entorno se hace un «must». Al contrario que en otras épocas menos cambiantes, donde los trabajos eran más mecánicos hoy en día hay que absorber cuanta más información mejor, hay que estar adaptado para cualquier cambio.

Desarrollo profesional del equipo: lo que debes saber
Las épocas antiguas han pasado. Ahora hay que adaptarse a los cambios con rapidez

La formación no es una excusa. Las empresas que quieran permanecer en el pasado y hacer la formación algo accesorio, es su problema, ya se arrepentirán.

En España existen una entidad estatal llamada FUNDAE (antigua fundación Tripartita) que tradicionalmente ayuda con fondos económicos, es decir la formación puede salir gratis a la empresa

En este sentido la entidad estatal FUNDAE, antiguamente Fundación Tripartita, ayuda con fondos económicos para financiar la formación para los trabajadores. Para acceder a dichos fondos existe un procedimiento sencillo que pueden acceder en el siguiente enlace: cursosbonificados.org

Básicamente, las empresas  cuentan con un crédito anual destinado a la formación de sus empleados. Así, de este modo es posible permitirse la formación y desarrollo profesional del equipo de nuestra empresa.

Aparte de esto, en Internet si sabes buscar puedes encontrar muchos otros recursos gratuitos que también sirven para que los trabajadores puedan acceder a formación libre y sin coste.

El Plan de desarrollo profesional

Hay muchas empresas que disponen de políticas de desarrollo profesional de sus integrantes. Esto es un aspecto muy positivo, pues el compañero ya sabe hasta dónde puede llegar. Así evitamos tener que cambiar a otra empresa para lograr sus anhelos profesionales.

Esto es muy común entre las empresas de consultoría, pero también en otras empresas de restauración. Por ejemplo, una conocida cadena de pizzerías ofrecía a sus repartidores el poder crecer a encargado de tienda, luego gerente de zona, gerente regional e incluso gerente nacional.

Si aún no tienes un plan de desarrollo profesional, te recomiendo que pongas alguno en funcionamiento, aunque sea a modo sugerido. Esto aumentará la motivación de tus empleados, no sólo por saber que pertenecen a un proyecto, sino porque puede crecer con él.

Desarrollo profesional del equipo: lo que debes saber

El mix de la formación y el desarrollo personal

Es obvio que es necesario que ambas dimensiones vayan de la mano. No tiene sentido formar a alguien si no va a tener un desarrollo posible posterior. Tampoco tiene sentido ofrecer un desarrollo personal sin ningún tipo de formación.

Al final si no formas a las personas y las promueves, puedes tener el problema de sacrificar un buen técnico por tener un mal gerente. Cuidado, ¡no cometas este error!

Pero tampoco has de no ofrecer una salida. Si ya que si tienes mucha rotación, tu empresa tendrá unas carencias muy importantes. Cuesta muchísimo tiempo y dinero adecuar a nuevos colaboradores a realizar tareas en el equipo. Ese lujo no nos lo podemos permitir.

La unión del desarrollo personal con la Misión Visión y Valores y el por qué hacemos las cosas

Esto parece un cliché pero no es así. Una persona se siente realizada si trabaja para un proyecto en el que cree.

Tan pronto como puedas, hay que orientar la empresa y darle un punto focal para el equipo. Una misión para trabajar basada en unos valores. Más aún sobre todo, basada en una creencia ¿por qué hacemos lo que hacemos? Te recomiendo el siguiente vídeo para que entiendas la importancia de tener estas definiciones creadas y aplicarlas

Eso es todo por hoy, espero que este artículo haya ayudado a hacerte comprender las razones detrás de la importancia del desarrollo profesional, más allá de ser mejores y tener mejor equipo.

¡Gracias por leernos!

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