Transición de la IDEA a la puesta en marcha

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¿Tienes una IDEA de negocio y no sabes cómo pasar a la puesta en marcha? Aquí te damos algunas sugerencias sobre en “qué enfocarte” para dar el salto de la idea a la puesta en marcha.

¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre gestión empresarial! Este es el primer artículo de una serie, que tratará sobre las etapas por las que pasa toda empresa; y qué hacer en cada una para dar el salto con buen pie a la siguiente etapa, asegurando así, la transición de la mejor forma posible.

Etapas de una empresa:

Las etapas por las que pasa toda empresa, de las que te hablamos en esta serie de artículos, son 6:

  • Etapa 1. La IDEA
  • Etapa 2. Puesta en marcha
  • Etapa 3. Funcionamiento regular
  • Etapa 4. Funcionamiento estable
  • Etapa 5. Funcionamiento óptimo
  • Etapa 6. Expansión o traspaso

De la IDEA a la puesta en marcha

La primera etapa de un emprendimiento es la IDEA. En esta, el emprendedor tiene un muy alto entusiasmo.

CREER en la idea es clave, porque siempre te dirán que no se puede; y si es novedosa, puede que te digan que estás “loco”. Por ello, el entusiasmo debe ser proporcional a la innovatividad de la idea.

Mientras más novedosa sea la idea, más entusiasmo debes tener. Por ejemplo, no es lo mismo emprender un negocio de venta de repuestos para una línea de electrodomésticos, que emprender en redes sociales.

Para la venta de repuestos conseguirás datos de qué tan bueno y exitoso es el negocio. Mientras que para un nuevo tipo de red social ¡no hay datos!

Transición de la IDEA a puesta en marcha

Mientras más novedosa sea la idea, más entusiasmo debes tener

Entonces, ¿qué cosas puedes hacer mientras estás en la etapa de la IDEA?

Lo primero, conseguir un equipo, que como tú, se enamore de la idea, se entusiasme, crea en ella y se comprometa. Como en esta etapa hay gastos, el compromiso con la IDEA es clave. ¡Tendrás gastos y ningún ingreso!

Poner la idea en papel, plasmarla y discutirla es fundamental. Permite pensar grosso modo qué camino seguir, qué pasos dar para echarla a andar. Esto implica buscar fuentes de información, casos de éxito y también de fracaso. Si está a tu alcance, debes hablar con “expertos”.

En este punto es recomendable diferenciar términos como figura jurídica, marca, producto o servicio. Para asegurar estas distinciones puedes leer el siguiente artículo: organización, figura jurídica, producto y marca: Diferencias.

Modelo canvas… para comenzar

Un buen ejercicio en esta etapa es crear un canvas para pensar bien las cosas y ordenar tu idea de negocio.

Es un documento que varía a lo largo de las etapas de la empresa y no debes perderle de vista, porque te ayudará a realizar ajustes en el camino, mientras “maduras” tu empresa.

Transición de la IDEA a la puesta en marcha

El Canvas te ayudará a realizar ajustes en el camino, mientras “maduras” tu empresa

Junto con el modelo Canvas para tu negocio, te recomiendo atender las siguientes actividades, que en esta serie llamaremos subáreas, para tener una base más sólida y pasar con buen pie de la IDEA a la puesta en marcha.

1. Misión y visión

Crear la misión y visión. Puede parecerte algo temprano, pero una primera versión de la misión y de la visión conlleva a descubrir cosas que no ves, al reflexionar deliberadamente sobre estas.

Transición de la IDEA a la puesta en marcha

Una primera versión de la misión y de la visión conlleva a descubrir cosas que no ves

Así que en esta primera instancia, discutir con el equipo sobre la misión y la visión es un ejercicio que puede aportar comprensión sobre la IDEA. Descubrir elementos que no son visibles para ti.

Si no tienes un equipo, pues busque discutirla con amigos o familiares. A menos de que seas experto en la materia, busque opiniones, indague, contraste con otras visiones.

Como se explicará en el siguiente artículo, no es una condición necesaria tener plasmada la misión, la visión y menos los valores, para poner en marcha la empresa. ¡En estas primeras etapas sobrevivimos!

Sin embargo, vale la pena reflexionar y tener una aproximación; sacarla de la cabeza, exponerla y discutirla. Facilitará el paso de la idea a la puesta en marcha.

2. Comprensión del sector

Otra subárea que deberías atender es la que llamamos “comprensión del sector” al que pertenece la idea, dentro de un área que denominamos “análisis del entorno”. ¿Por qué es importante? Porque una buena compresión del sector te ayudará a tomar mejores decisiones.

Como emprendedor debes investigar, leer y preguntar sobre el sector. Y si no tienes experiencia en el mismo, ¡con mayor razón debes hacerlo! Así que dependerá de tu experiencia en el sector, qué tanto debes dedicar a su conocimiento y comprensión.

3. Mercado meta

Finalmente, está la subárea del mercado meta. Conocer a quién dirigirás el producto o servicio desde la concepción de la idea, es clave.

Realizar estudios para enfocarte y establecer mecanismos de posicionamiento, puede ser determinante en el éxito. Como en el caso anterior, la experiencia cuenta. Así que el esfuerzo depende de cada quien, de cada equipo, en el contexto correspondiente.

Transición de la IDEA a la puesta en marcha

Conocer a quién dirigirás el producto o servicio desde la concepción de la idea, es clave

Ponerse en marcha

Con el lienzo Canvas y una definición aproximada de la misión y visión, del sector en el que incursionarás y del mercado al cual diriges tu producto o servicio; además de mucho entusiasmo y compromiso con la IDEA, estarás listo para pasar a la siguiente Etapa: la puesta en marcha.

En cada nueva etapa atenderás otras subáreas para seguir avanzando. Cada etapa es un escalón, y como el tiempo y los recursos son limitados, el enfoque es clave en cada una de ellas.

Transición de la IDEA a la puesta en marcha

Cada etapa es un escalón, y como el tiempo y los recursos son limitados, el enfoque es clave en cada caso

Entonces, la primera gran decisión en tu nuevo emprendimiento es pasar de la idea a la puesta en marcha. ¡Lanzarte a la travesía del desierto! De la etapa puesta en marcha te hablaré en la próxima oportunidad.

¡Hasta pronto!

Lectura para aprender más:

Etapas de las empresas – La travesía hacia el éxito

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