Contrata a tu primer trabajador independiente

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¿Tu empresa usa el outsourcing, pero no sabes a quién debes reclutar? Hoy te doy los consejos para contratar a un trabajador independiente.

¿Quién es el trabajador independiente?

En España, es toda aquella persona que reciba 75 % o más de sus ingresos por alguna actividad económica.

Beneficios que trae contratar a un trabajador independiente

La contratación de un trabajador independiente resulta altamente rentable para las empresas que comienzan sus operaciones. Se ahorran el dinero en seguros, comisiones, escritorios y compensaciones para el trabajador, pagas lo acordado en el contrato.

Trabajador independiente vs. Empleado de planta

Los trabajadores se clasifican por 3 criterios:

  • Control del trabajo.
  • Acuerdo financiero.
  • Relación con la empresa.

Pero para ponerlo más fácil, te dejo una tabla que explica todo lo que debes saber sobre un trabajador independiente y uno de planta:

Contrata a tu primer trabajador independiente

Contrata a tu primer trabajador independiente

¿Qué le pido a un independiente?

Debes reclutar al mejor independiente que puedas. La mejor forma de hacerlo es revisar sus redes sociales. Generalmente, los independientes publican y comparten sus trabajos, la experiencia y su carisma.

Mira qué comparte, a qué hora lo hace, sus proyectos en curso y qué redes usa. La otra forma es revisar su perfil de LinkedIn y su portafolio.

Tal vez estas preguntas te ayuden a definir al mejor trabajador que puedas:

  • ¿Quiero que relacionen a esta persona con mi empresa?
  • ¿Hace actividades parecidas a las tuyas?
  • ¿Es bueno en el área en la que necesitas ayuda?
  • ¿Tiene experiencia? ¿En dónde?
  • ¿Cuál es su tarifa?
  • ¿Tiene tiempo libre para dedicarse a tu proyecto?
  • Mira sus contactos y las recomendaciones.
  • ¿Tiene una página web? ¿Cómo es?
  • ¿Va a eventos? ¿Es participante o ponente?

Y por supuesto, el currículo es aún un arma que nos sirve de mucho a la hora de contratar empleados en una empresa. Generalmente, se envía por correo electrónico (no gastes tanto papel).

Luego, después de que hablen por correo electrónico, fija una “reunión” por Skype o Hangout. Digo “reunión”, porque más que una sesión de preguntas y respuestas, se debe establecer una conversación sencilla entre 2 personas.

Lo bueno de esta reunión es que nadie tiene presión para contestar, porque no hay preguntas correctas e incorrectas. El objetivo es que le cuentes tu proyecto con el elevator pitch y si está interesado, pueden intercambiar ideas.

Para atraer trabajadores independientes es lógico que debas anunciarlo, ¿pero en dónde? Pues depende del área de tu empresa. Empieza por relacionados con tus empleados, tus socios y tus clientes.

Si no tienes éxito, puedes anunciarlo en Twitter, Facebook o LinkedIn. Una recomendación, es agregar un apartado de “empleo” en tu página web.

Si aún no tienes éxito, puedes buscar la ayuda de otras plataformas (como Tyba) para encontrar a jóvenes con talento.

Tal vez te interese leer sobre cómo mejorar el organigrama de una empresa.

Contrata a tu primer trabajador independiente

Contrata a tu primer trabajador independiente

El primer paso para contratar a tu empleado

Antes de contratar a un trabajador independiente, este debe estar registrado en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.

Si el autónomo se ha dado de alta en el Régimen Especial, este debe saber que tiene que entregar una factura que refleje todos los montos de la transacción.

¿Necesitas saber cómo contratar talento humano en una empresa?

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