Taller: Gestión Comercial realmente Fácil

 

¡Hola!

Bienvenido a este taller práctico de Gestión de empresas.

Con tu participación te ayudaremos a comprender los problemas de gestión de las organizaciones y los contextos en los que se presentan.

Además estarás mucho más familiarizado con las estrategias que pueden aplicar sus directivos y con el uso de aplicaciones en la nube para incrementar su poder.

Suena bien ¿Verdad?

¿Es realmente para tí este Taller?

Si eres un profesional -de cualquier área– que presta servicios o desarrolla productos para personas que trabajan en empresas… te conviene hacer este taller.

Ya seas ingeniero que desarrolla un software empresarial, un consultor del área comercial, un comunicador de la fuente de negocios o un responsable de atención al cliente…. este curso te da la oportunidad de entender mucho más a tu cliente y hacer así mucho mejor tu trabajo.

Contenido:

El taller está dividido en 3 retos que incluyen lecturas, conversaciones grupales y prácticas:

Reto 1: Érase una vez, había una empresa….

A diferencia de otros cursos gestión, en este taller te mostraremos historias de empresas con situaciones comunes en todas sus áreas de gestión.
Como sucede en las películas, las historias tienen el potencial de explicar mucho mejor las cosas que los conceptos.  Al familiarizarte con estas historias de empresas de varios sectores, tamaños y modelos de negocio;  podrás entender en la práctica cómo fusiona una gestión más productiva en empresas pequeñas o medianas.

¿List@?

Paso A:

Lee un par de veces cada una de estas historias de  Experiencias de empresas.

Ellas enfrentan realidades muy similares a organizaciones reales y te permitirán entender de forma práctica los problemas comerciales de las empresas.

Paso B:

Completa el siguiente cuestionario.

Así podrás validar la comprensión que has ganado del fenómeno de la gestión comercial.

Nota: Al día siguiente de completar tu prueba te enviaremos información con los resultados y el feedback.

 

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Reto 2: Conversación:  conceptos básicos de la Gestión comercial

Tendremos una reunión de estudio, de unas 3 ó 4 personas + facilitador, para repasar los conceptos básicos de la gestión  (por ejemplo: calificación de negociaciones, embudo de ventas, modelos de negocio y mucho más).

¿Preparad@?

Importante: para poder anotarte en esta conversación, es necesario que hayas superado el reto anterior.

Paso 1:

Agendar y tener la conversación vía Skype. Por favor,  anótate acá y cuando tengamos un grupo de 4 organizaremos la reunión.

Paso 2:

Aporta al menos 2 conceptos o mejoras  a nuestro Diccionario de Gestión-Fácil

 

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Reto 3: Viviendo la experiencia en la nube

Hoy no puede haber una gestión  más productiva sin tecnología. Por esta razón hemos desarrollado una experiencia práctica en el uso de los principales software del mercado, acompañado del uso de CRM-Fácil (una herramienta sencilla y completa desarrollada por Platzilla).

¿Quieres comenzar?

Importante: para poder anotarte en esta conversación, es necesario que hayas superado el reto anterior.

Por correo recibirás 2 importantes indicaciones:

Este ejercicio no sólo te servirá ponerte en los zapatos de tus clientes, sino que desarrollarás criterio para aportar ideas de innovación en los productos y servicios de la plataforma Platzilla.

Paso 1:

El ejercicio consiste en que te pongas en los zapatos de los directivos de estas empresas y comiences a usar tecnología disponible para resolver problemas como ellos lo resolverían.

Producto de este ejercicio, tendrás que crear un documento (por cada empresa) en que compares cómo resolverías tus problemas en un software en la nube y cómo lo harías en CRM-Fácil.

En esta carpeta encontrarás ejemplos de cómo lo hemos hecho y podrás colocar tus prácticas.

Paso 2:

Volverás a reunirte con un grupo de personas y revisaremos el trabajo. Esta actividad te permitirá descubrir brechas de comprensión que aún puedas tener y aportar una lista de mejoras/ ideas para mejorar del producto analizado.

Por favor,  anótate acá y cuando tengamos un grupo de 4  personas, organizaremos la reunión.

 

¿Tienes alguna duda?

Escribe a: apuleo@timemanagement.es

 

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