Sun Tzu y el arte de la guerra para liderar una empresa

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Uno de los libros más recomendados para el mundo de los negocios es “El arte de la guerra” de Sun Tzu. El libro del arte de la guerra es un libro sobre tácticas militares escrito en el siglo V A.C.

Y es que aunque esté presente la palabra “guerra”, solo se trata de un conglomerados de estrategias para vencer a tu oponente como en el ámbito de los negocios.

Como sabemos que no tienes mucho tiempo para leer el libro y encontrar el significado de sus palabras para aplicarlas en el liderazgo, te dejaremos algunos consejos para que seas un mejor líder:

Sun Tzu y el arte de la guerra para liderar una empresa

Sun Tzu y el arte de la guerra para liderar una empresa

13 Consejos de “El arte de la guerra” de Sun Tzu para el liderazgo empresarial

La primera lección es:

1. El conocimiento es poder

El tema crucial y central de “el arte de la guerra” de Sun Tzu es acumular la información y conocimientos como principal arma de ‘ataque’.

“Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo no tienes que temer el resultado de cien batallas. Si te conoces a ti mismo pero no al enemigo entonces por cada victoria tendrás una derrota. Si no conoces al enemigo ni a ti mismo estás condenado al fracaso”.

2. El mejor ataque es la defensa y la buena defensa es la planificación del ataque

En lugar de esperar que un día salga un nuevo competidor y ponga en riesgo tu negocio debes tomar la iniciativa. Innovar, ser el primero en tu área con los recursos que tengas.

Recuerda que el trabajo y la inspiración ayuda a que tus empleados puedan seguirte.

3. Nunca te dejes llevar por la fuerza

La fuerza no lleva a nada. Debes ser capaz de cultivar la moral y la disciplina. Si tratas a tus empleados con groserías, golpes y malas intenciones tu rol de líder quedará en duda frente a todo el mundo.

4. Sé humano y simpatiza con los demás

Hay una palabra que lo resume muy bien el diccionario: la empatía. Pero no se trata solo de “ser empático” sino de darle la importancia que se merece cada seguidor y cada empleado.

Los triunfos y los fracasos se asumen como grupo sin buscar un culpable específico. El mejor ejemplo que puedes ver en la actualidad es el del director de una orquesta.

5. Si eres sincero, tus seguidores no dudarán de ti

La capacidad de mantener tu palabra y tus decisiones por un tiempo prolongado es la clave para probar a tus empleados que tienes ideales.

Si cambias con cada moda tus seguidores solo pensarás que eres un oportunistas y no verán nada nuevo en ti. El mundo está lleno de oportunistas y empezarán a mirar a otro lado para ver si consiguen lo que están buscando.

6. Sé estricto para tener seguidores disciplinados

Un buen líder de deshace de los empleados que dañan la moral del resto del equipo. Aquí el punto no está en solo despedir a quien no consiga los objetivos, sino de cuidar que el mal ejemplo no de propague.

Por ejemplo, si un empleado llega mal vestido, con mal olor e insulta a tus clientes es una de las cuantas características que no se pueden tolerar.

7. Si eres valiente aprovecharás las oportunidades sin titubeo

No solo basta con aprovechar los cambios sociales para cambiar en tu empresa. Precisamente un buen líder ez capaz de arriesgarse y fomentar los cambios necesarios.

Un líder debe tener la cabeza fría para tener una visión, saber escuchar a sus seguidores y empleados y tomar decisiones que todo el mundo estaría dispuesto a tomar.

8. Evita tomar decisiones cuando estás molesto

Un buen líder tiene la capacidad de tomar decisiones en todas las circunstancias, pero un buen líder también sabe cuando debe darse un tiempo para pensar muy bien sus posibilidades.

Por lo general, cuando alguien está molesto toma las peores decisiones para él, para sus empleados y para las empresas.

9. No ataques las fortalezas, ataca las debilidades

Parece un poco lógico, ¿cierto? Pero a muchos líderes se les olvida que las debilidades de la competencia son los principales recursos para tener éxito. Si te enfocas en gastar energías para desprestigiar al enemigo perderás muchas oportunidades para desarrollar tus propias fortalezas.

Cuando se cumplen las instrucciones, las personas son sinceramente leales y comprometidas, los planes y preparativos para la defensa implantados con firmeza, siendo tan sutil y reservado que no se revelan las estrategias de ninguna forma, y los adversarios se sienten inseguros, y su inteligencia no les sirve para nada. Sun Tzu, El arte de la guerra

10. Adaptabilidad y perseverancia

Además de El arte de la guerra de Sun Tzu, hay otros autores como Jim Collins y Jerry Porras que publicaron un libro en inglés Built to least en 1944 (Empresas que perduran).

En este libro se dieron cuenta que en los últimos 50 años solo 18 empresas seguían en pie para el año 1990 y solo 12 para el año 2000.

El problema que encontraron es la falta de gestión al cambio, el miedo a modernizarse y a probar cosas nuevas.

Te dejo una cita de Henry Ford para que lo entiendas mucho más claro:

Si le hubiera preguntado a la gente qué querían, me habrían dicho que un caballo más rápido“.

11. Confía en ti mismo

En El arte de la guerra, Sun Tzu hace énfasis en confiar en sus ideales, en sus capacidades y en las de sus empleados. Cuando un líder muestra signos de debilidad y no involucra a quienes pueden aconsejarle está destinado a fallar estrepitosamente.

Cree en tus capacidades, en tu experiencia y sé honesto con todos para que puedas encontrar los medios más sanos para conseguir el objetivo de todos.

12. Sé consciente de cuándo debes retirarte

Lamentablemente, tanto en la guerra como en los negocios hay una verdes y otras maduras. No se puede ganar todo el tiempo y más si tu competencia también ha leído las frases de Sun Tzu.

Debes tratar de tener la cordura necesaria para saber cuándo una estrategia no funciona para cambiarla inmediatamente.

En este mismo punto se puede aplicar a los empleados. No los crucifiques cuando cometan un error, trata de descubrir el origen para evitar que vuelvan a suceder.

13. Buen liderazgo aun en tiempos difíciles

Una de las estrategias de Sun Tzu aplicadas a los negocios es seguir los consejos que te mencioné anteriormente en todo momento. En los buenos y malos momentos.

Si solo eres un buen líder cuando el negocio va muy bien solo serías un oportunista de las bonanzas. Y si solo eres un buen líder en los malos momentos también eres un oportunista de la necesidad.

Sé fiel a tus ideales y sigue tratando a los demás de la forma más humana posible para que todos aporten sus ideas en los momentos más difíciles para todos.

Sun Tzu y el arte de la guerra para liderar una empresa

Sun Tzu y el arte de la guerra para liderar una empresa

¿Conoces alguna otra táctica del libro El arte de la guerra de Sun Tzu que te hayan ayudado a ser un mejor líder en los negocios? Puedes comentarla por nuestras redes sociales…

Nos vemos en la próxima 😉

 

 

 

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