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Modelo de Kotter para la gestión del cambio

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Modelo de Kotter: una referencia para realizar la gestión de cambio con éxito. Hola amigos empresarios, emprendedores y gestores. En los artículos anteriores de la serie de gestión del cambio hemos hablado de la necesidad de crear procesos y metodologías para asegurar adaptarse al cambio. Hemos ilustrado los riesgos de no hacerlo y los riesgos […]

Gestión del cambio organizacional: Introducción para aprender a asumir nuevas metodologías

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Gestión del cambio organizacional: la clave para asumir nuevas metodologías Hola de nuevo, amigos empresarios, emprendedores y gestores. En artículos anteriores hablamos de la importancia de crear procedimientos y metodologías. Mostramos la pérdida de oportunidad de mejora de no hacerlo. Indicamos las pautas para empezar a hacerlo. Hicimos incapié en las claves para lograrlo satisfactoriamente. […]

Riesgos de implementar procesos en la empresa

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Riesgos de implementar procesos en la empresa: si te preguntas cuáles son, tienes más garantías de conseguir adaptar tu empresa a la etapa que se avecina. Hacer cambios en una empresa siempre entabla riesgos. Hola queridos empresarios, gestores y emprendedores. Hoy voy a continuar hablando de los riesgos de implementar procesos en la empresa. Estos días, más que […]

¿Cuándo crear un manual de procedimientos?

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El manual de procedimientos: La excusa que tenemos los empresarios para pensar que con ello llegaríamos lejos. Hola amigos empresarios, gestores y profesionales. En el artículo de hoy vamos a hablar de eso que se os pasa por la cabeza. Probablemente, hayáis oído hablar de los procedimientos y hayáis pensado, ¡Es una buena idea! Si, […]

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