Motivación laboral: práctica sana y productiva

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Un ambiente laboral monótono puede convertirse en un cáncer para tu empresa. Un empleado incómodo es improductivo, le falta motivación laboral para volverse a enamorar de su trabajo y así obtener de él, el rendimiento esperado.

Un estudio sobre “Felicidad y trabajo” realizado en México determinó que los empleados que sienten motivación laboral, aumentan su rendimiento en un 88%, presentan hasta un 33% de mayor energía y dinamismo. Así mismo, un empleado feliz se adapta mejor al trabajo en equipo, disminuye el número de accidentes de trabajo, es optimista, mantiene relaciones personales positivas y logra un equilibrio entre la vida personal y la laboral.

 

Motivación laboral: práctica sana y productiva

Motivación laboral: práctica sana y productiva

Los sueldos altos no son garantía de felicidad laboral. Debes ofrecer planes complementarios: días de descanso, viajes corporativos, formación profesional, etc.  para que tu compañía sea atractiva y que todos quieran formar parte de la familia corporativa. Y los que ya están adentro, no quieran escapar.

El siguiente video te ofrece 5 estrategias para motivar a tus empleados:

Ideas para la motivación laboral

Para ti que eres líder de grupos, es importante que tu equipo esté motivado para que la empresa reporte los niveles de productividad que se requiere. He aquí unas ideas de motivación laboral.

Motivación laboral en equipo

  1. Implementa un plan ESOP (Plan de Propiedad de Acciones para Empleados) de manera que si a la compañía le va bien, todos los empleados obtendrán beneficios.

Si quieres conocer más a fondo que es una ESOP, te dejo un enlace:

  1. Plantea objetivos grupales y hazle saber la importancia de su papel dentro de la compañía.
  2. Procura un ambiente limpio, colorido. Que el mobiliario y equipamiento (tonner, fotocopiadoras, impresoras) esté al día.Nada mejor que la comodidad a la hora de trabajar.
  3. Haz una sesión de coaching grupal para la motivación laboral del día.
  4. En las reuniones de grupo, haz que participen en la toma de decisiones.

Motivación laboral individual

  1. Incentiva a la formación individual financiada por la compañía para que se especialice y maneje todos los procesos de su trabajo.
  2. Utiliza estrategias de competencia sana, tales como: empleado del mes, días de descanso adicional, etc.
  3. Interésate por sus motivaciones personales. Si logras unir sus intereses personales con los corporativos, ese empleado te será fiel y estará feliz.
  4. Plantea temas de conversación y escúchalos. Esto lo saca de la rutina, al tiempo que se siente apreciado e importante.
  5. Reconoce su trabajo. Cuando cumpla con sus responsabilidades haz alarde de ello. Es una gran motivación laboral. Y cuando algún proceso esté deficiente, conversa con él e incentívalo a mejorar.
  6. Acepta las propuestas, sugerencias y las críticas. Si no es el momento para aplicar, o no procede su requerimiento hazlo saber con respeto.

Motivación laboral directa

  1. Si eres líder de grupos, motiva a los sectores medios y bajos de la compañía dirigiéndote directamente a ellos. Que te vean, que te conozcan y que entiendan que son importantes para ti.
Motivación laboral: práctica sana y productiva

Motivación laboral: práctica sana y productiva

Tambien puedes ofrecer

  1. Planes de salud familiar.
  2. Espacios para la recreación y el esparcimiento fuera del espacio laboral.
  3. El día informal.
  4. Viajes cortos corporativos.
  5. Posibilidad de hacer carrera en la compañía.

Para despedirme quiero recordarte todo lo que inviertes en un empleado para que tenga motivación laboral(tiempo y dinero). Igualmente, dicho empleado maneja información que no debes permitir que se filtre a la competencia o clientes. Sin olvidar la inestabilidad laboral que genera la rotativa constante de empleados en una organización.

Es por ello que debes esmerarte para fidelizar a tus empleados: el plan de incentivos debe ser permanente.

Si requieres asesoría en el área tecnología y de recursos humanos contáctanos.

Espero que reconozcas la importancia que tiene para tu compañía mantener la motivación laboral. El ambiente de trabajo no solo será más sano y armónico, sino que los resultados los verás en los reportes financieros mensuales.
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