Cultura empresarial para la innovación [Claves + ejemplo Google]

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En la actualidad, nadie pone en duda el carácter estratégico de la innovación como cultura empresarial para el lanzamiento de nuevos productos y servicios o para crear nuevas posibilidades con los existentes.  En este post, te daremos 7 claves para que una organización -sin importar el tamaño- evolucione hacia una cultura de innovación.

 

 

¡Bienvenido!

Para incorporar a la innovación como parte de la cultura empresarial, es necesario dedicar tiempo, esfuerzo y recursos. Puede que la resistencia al cambio impida la adopción de estrategias que incentiven a la innovación como práctica cotidiana.

Claves para implantar la cultura empresarial basada en la innovación

Te vamos a presentar 7 claves que ayudarán a tu organización a desarrollar una excelente estrategia de cultura de innovación empresarial.

1. Creer en la innovación

La alta dirección de tu organización debe creer en los beneficios que puede traer una cultura empresarial basada en la innovación, para que pueda impulsarla y así luchar contra la rutina que es la principal barrera contra la innovación, esto según una encuesta realizada en el año 2012 por Ars et Inventio.

2. “Transversalizar” la innovación como una cultura empresarial

Ya no basta con tener un departamento de I+D para que se produzcan productos y servicios, es necesario que todas las personas de la organización participen aportando ideas para la producción o para el mejoramiento de procesos. Significa vivir con innovación permanente y que no se trate de una operación aislada a la cual se acude de vez en cuando.

3. Implementar un sistema de cuadro de mando integral

El cuadro de mando integral es una herramienta que permite a los gerentes hacer seguimiento de las metas trazadas a través de los resultados. Conocer qué tan cerca o lejos están de los objetivos puede generar las estrategias de innovación que se deben seguir, guíate por las siguientes preguntas: ¿qué problemas de la organización puede resolver la innovación? ¿Qué tipo de innovación debe la organización asumir, la evolutiva o la disruptiva?

4. Incentivar la creatividad empresarial

Las ideas para la innovación pueden surgir fuera y dentro de la organización, (clientes, empleados, colaboradores, etc.). Por eso, es importarte que se incentive la creatividad dentro de la cultura empresarial a través de diferentes estrategias grupales tales como focus group o concurso de ideas.

5. Identificar aliados de la innovación dentro de la empresa

Esta estrategia ayuda a invadir a la organización con la cultura empresarial basada en la innovación, porque estos personajes actuarán de portavoz, al tiempo que contagian al resto del personal a aceptar las transformaciones con mejor actitud.

6. Formar equipos multidisciplinarios

Miembros de un equipo con diversidad de especialidades pueden otorgar un elemento especial a la innovación, pues todos tienen experiencias distintas y conocen los procesos desde diferentes puntos de vista. A la hora de resolver un problema del negocio, se generará un rico debate y llegarán a soluciones creativas.

Permitir a los empleados participar para las decisiones de la empresa

La cultura empresarial basada en la innovación requiere delegar responsabilidades y permitir a los empleados que participen en la toma de decisiones de la organización.

Google, un ejemplo de cultura empresarial basada en la innovación

Para terminar este post, comparto las 4 claves de Google para lograr una cultura innovadora:

  1. “Es más fácil mejorar algo diez veces que un diez por ciento”: es uno de los lemas de Google. Para la compañía es importante atraer talento para que los empleados pueden participar de los procesos de innovación empresarial. En Google, crean un ambiente de trabajo similar al de una universidad. Y no se equivocan, pues mejoran lo que producen las veces que sea necesario.
  2. Comparte lo que puedas”: los equipos comparten la información, inclusive en diferentes niveles de jerarquía. Es una innovación introducida en Google.
  3. “Comunicarse permanentemente”: para ello estimulan el uso de las redes sociales como recurso para cumplir con este principio. Esta estrategia ha tenido alto impacto en los equipos.
  4. Todos en las empresas debiesen tener un objetivo que tenga un impacto y se pueden proponer proyectos alineados con tal fin”. Los equipos multidisciplinarios tienen mucho que ver con este principio. Las soluciones que surgen tienen la perspectiva de diferentes especialidades. Difícilmente se les escapa algo.

Si necesitas acompañamiento en el proceso de innovación de la organización, hacer marketing u organizar las actividades claves de tu departamento, contáctanos.

Bien, me agrada que hayas llegado hasta aquí, eso quiere decir que estás interesado en que en tu organización se instale la cultura empresarial basada en la innovación. Comparte esta información con la junta directiva y prepara tu propuesta innovadora.

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