Cómo ser un buen líder: Conviértete en Gerente de Felicidad

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¿Quieres aprender a cómo ser un buen líder en tu Departamento? Prueba con las nuevas tendencias de gestión del talento. Conviértete en Gerente de Felicidad.

Un mal liderazgo puede ser una causa de renuncia laboral?

La respuesta es que sí. Observa la siguiente imagen:

Cómo ser un buen líder: Conviértete en Gerente de Felicidad

Cómo ser un buen líder: Conviértete en Gerente de Felicidad

Este es el resultado de un estudio realizado por LinkedIn, y si te das cuenta una de las razones por las cuales las personas renuncian a su trabajo es “Mal liderazgo”.

Si la compañía ha invertido tanto tiempo y dinero en formar y mantener motivado a sus empleados, qué pérdida cuando renuncian ¿cierto?

Si en tus manos está la potestad de evitar que tus empleados se vayan de la empresa, ¿harías lo posible para fidelizarlos? Si el empleado es valioso, estoy segura de que sí. Por eso, es importante mantenerte actualizado en las últimas tendencias del manejo de personal. Comienza primero a convertirte en un buen líder.

Ahora bien, te preguntarás cómo se relaciona ser un buen líder con la gestión de la felicidad. Me parece válido, veamos qué características tiene cada uno y al final comparamos si la combinación de ambas es la solución de tus problemas.

¿Cómo ser un buen líder y qué características debes tener?

Para ser un buen líder mínimamente deberías tener cualidades personales para gestionar tu tiempo de manera eficiente, y saber relacionarte con los superiores, iguales e inferiores de manera efectiva para que los equipos de trabajo puedan lograr los objetivos planteados.

Otra característica que te distingue de cómo ser un buen líder es desarrollar las potencialidades de tu equipo con el fin de ayudarlos a crecer. Por tanto, gestionar desde la motivación para generar experiencias maravillosas es esencial para que los empleados reconozcan un buen liderazgo y un buen ambiente para trabajar.

En conclusión, ¿cómo ser un buen líder? aprendiendo a guiar al equipo de trabajo para lograr los objetivos de la empresa y obtener buenos resultados de manera efectiva, eficiente y eficaz.

¿Qué es la gerencia de felicidad?

Es un nuevo paradigma de gestión basado en la medición de otros indicadores de medición de desempeño no cuantitativo, orientados a la satisfacción laboral, compromiso de los empleados con la empresa a través de planes de compensación y desarrollo del trabajador en la empresa.

Un gerente de felicidad reconoce que una empresa hoy día es competitiva a través de su talento humano. Por tanto se esfuerza por tener en su plantilla a los mejores. Para atraer y retener a los mejores ofrecen planes para que el empleado esté feliz.

¿Se relacionan?

Evidentemente sí se relacionan. Y no solo eso, según este nuevo paradigma la clave de cómo ser un buen líder se centra en el estilo de gestión de felicidad.

Porque se aprecia al trabajador como un ser humano que requieren disfrutar de sus experiencias laborales para crecer. Entonces, quien propicia las acciones para la generación de felicidad es el jefe, es decir el líder.

¿Cuáles son los primeros pasos para crear una gerencia de felicidad?

Para crear una gerencia de felicidad es necesario dar los primeros pasos. Son los que voy a compartir contigo a continuación.

Diseño de acciones de motivación “sin dinero”

Claro que el dinero es importante. Los empleados deben tener un salario acorde con sus competencias y experticia. Además debe ser atractivo.

Pero sabemos que no basta con el dinero para ganarte la confianza y fidelidad de los empleados. ¿Qué es eso adicional que debes ofrecer?

Motivación…

Hay empresas que brindan servicio de comedor gratuito, transporte al trabajo, flexibilidad de horarios, planes de desarrollo personal e individual, etc.

La retribución flexible también es un buen motivador . Si no quieres leer, entonces ve este resumen:

Cómo ser un buen líder: Conviértete en Gerente de Felicidad

Cómo ser un buen líder: Conviértete en Gerente de Felicidad

Lo importante es que te enfoques no en el dinero, sino en lo que haga feliz a tus empleados.

Conciliar la vida familiar con la laboral

No hay nada más valorado que crear dentro del ambiente laboral, condiciones para que los trabajadores puedan dedicarse a la vida familiar. Por ejemplo, algunas veces poder trabajar desde casa, tener guarderías cercanas a las instalaciones de la compañía, etc.

Abrir canales de comunicación directos y eficaces con los empleados

Este punto es crucial y te va a distinguir de cómo ser un buen líder. Si tus empleados se comunican contigo de manera diáfana y directa, gozarás de confianza y respeto. Pero no solo vas a escuchar, sino también a resolver asuntos que entorpezcan el ambiente laboral.

Que además, los canales de comunicación no sean solo para plantear conflictos, sino también para captar ideas para desarrollar dentro de la misma compañía. No sabes en qué cabeza puede estar el próximo proyecto estrella.

Cómo ser un buen líder: Conviértete en Gerente de Felicidad

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Incentivar una cultura organizacional innovadora

Crear ese conjunto de símbolos y prácticas que distinguen a tu empresa como única y que sirven para cohesionar a los equipos de trabajo. La mística, la confianza, innovación y la impecabilidad deben ser valores infaltables en la empresa. Conoce 7 claves para tener una cultura organizacional innovadora.

Incentivar el reconocimiento

Muchas veces, los empleados están esperando más que un bono o beneficio, un simple reconocimiento moral. Exploremos cuáles son los tipos de reconocimiento que pueden esperar los empleados:

  • Reconocimiento económico: acorde con su desempeño y aporte personal al logro de los objetivos de la empresa.
  • Reconocimiento moral: valorar sus esfuerzos y aumentar el autoestima y autorrealización.
  • Reconocimiento al crecimiento laboral: incentivar el desarrollo académico y personal de los empleados.

Por tanto, observamos que existen 2 tipos de reconocimiento: el laboral y el personal

Cómo ser un buen líder: Conviértete en Gerente de Felicidad

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Resultados que debes esperar de una gerencia de felicidad

Poniendo en práctica estos primeros pasos, en la compañía deberían empezar a experimentar:

  1. Mayor creatividad y surgimiento de ideas por parte de los trabajadores.
  2. Mayor satisfacción y sentido de pertenencia de los empleados con la compañía.
  3. Aumento de la productividad laboral.
  4. Disminución de los niveles de estrés, faltas al trabajo y renuncias.
  5. Disposición para asumir los cambios de manera natural y armoniosa.
  6. Retención de los mejores talentos.

Empresas que aplican gestión de la felicidad para fidelizar a sus empleados

En Gestionar Fácil hicimos una investigación y determinamos que estas son las 5 mejores empresas para trabajar. Y en efecto, impulsan el estilo de gestión de la felicidad:

  1. En Google, existen muchos incentivos. Desde llevar a tu mascota preferida (menos los gatos), hasta un menú con 17 restaurantes gratuitos. Y eso es el principio.
  2. En Pfizer, tienes espacios para el descanso de las embarazadas y después del séptimo mes de gestación la jornada laboral se reduce.
  3. En Coca Cola, cuentan con el Instituto de la Felicidad que se encarga de impartir charlas de salud y bienestar para los empleados.

Y cada empresa brinda mejores condiciones que otras. Puedes leer con más detalles en este enlace.
¿Qué son las empresas perrunas?

Para cerrar, observa cuáles son las mejores empresas para trabajar en el mundo según Great Place to Work


Si te pones a ver, este enfoque tiene lógica. Mientras más conformes, felices y tranquilos estén los trabajadores, mejor rendimiento aportarán a la empresa y eso se va a traducir en productividad y rentabilidad. Así que aprende cómo ser un buen líder y conviértete en Gerente de Felicidad.

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