Claves de gestión y trucos para todos. Parte 2b

.

Claves de gestión: más que técnicas, cosas a tener en cuenta antes de gestionar, que muchas veces no se consideran y pueden arruinar nuestra gestión.

Hola amigos empresarios, emprendedores y gestores. Este artículo es la continuación de un artículo donde hablamos de las claves de gestión de “escuchar y dejarse seducir”. Esto es un proceso donde cambiamos el entorno, motivamos a los empleados y dejamos que ellos a partir de su motivación tiren del carro. Podemos ver la primera parte del proceso en el siguiente artículo:

Trucos de gestión fáciles para todos. Parte 2a

En dicho artículo hablamos del paso 1: “Eliminar creencias absurdas” y el paso 2: “Crear las condiciones motivadoras”. Vamos a abordar ahora los siguientes pasos para estas claves de gestión basadas en “escuchar y dejarse seducir”.

Paso 3: Cambia mandar por sugerir y mostrar un norte a tus compañeros.

Ya tienes un ambiente más motivante al haber instalado cambios en tu empresa que favorecen tener un espíritu más constructivo de tus compañeros.

Es el momento de empezar poco a poco a conocer a tus compañeros. Hasta ahora, probablemente tus compañeros hayan trabajado para cumplir lo necesario. Con esa programación mental, tú eres el jefe; quien paga y punto. No eres a sus ojos un compañero de trabajo, que resulta que también eres el propietario del negocio o el Director General.

Una de las claves de gestión básicas es eliminar la relación Jefe-Empleado lo máximo posible. Siempre lo serás, ¡ojo! Sin embargo, hay una clara diferencia entre ser el jefe “tocapelotas” o ser el jefe “cool” o el jefe “compañero”. En otras palabras fomentar una transformación de “Jefe” a “Líder”. Veamos la situación de partida:

Claves de gestión y trucos para todos. Parte 2b

Claves de gestión y trucos para todos. Parte 2b

 

Con mucho cuidado y de manera paulatina y siempre tanteando y calibrando a los compañeros hay que pasar a hacer 2 cosas:

  1. Sugerir en lugar de ordenar.
  2. Trasladar un objetivo común a partir de una visión y una misión.

Para verlo de un modo gráfico la situación quedaría más o menos así:

Claves de gestión y trucos para todos. Parte 2b

Claves de gestión y trucos para todos. Parte 2b

 

Si no tienes claro cómo trasladar un objetivo común (visión) a partir de una misión (para qué es la empresa) te recomiendo que hagas una pausa y veas nuestro vídeo formativo sobre misión, visión y valores:

Una vez que ya sugieres más que ordenas has de empezar a empoderar poco a poco a tus compañeros. El proceso de ordenar a sugerir no es de un día para otro… de vez en cuando tendrás que educar a tus compañeros con algún toque de autoridad.

Ojo en el proceso, se trata de Educar como una de las claves de gestión.

Somos compañeros si, vamos hacia un objetivo común si, pero no saltemos las reglas y evitemos situaciones donde los compañeros se “dispersan” o “se comportan mal dando mal ejemplo al resto”. Las claves de gestión pasan por tener sentido común y evitar que el plan quede afectado porque alguien no sigue el camino marcado. No hay que llegar a extremos, pero si corregir a quien pueda aprovecharse de que ya no mandas y sí sugieres. El hecho que dejes de ser autoritario, no quiere decir que estés fomentando desobediencia y lealtad a la empresa. Gráficamente, podemos explicarlo de la siguiente forma:

Claves de gestión y trucos para todos. Parte 2b

Claves de gestión y trucos para todos. Parte 2b

Paso 4: Adquiere 2 personalidades. Compañero en algunos trabajos y líder-jefe en otros.

Ya tus compañeros están notando los beneficios, pero es normal que se sientan inconscientemente “confusos”. Has pasado de ser su jefe a poco a poco no mandar tanto y dar sugerencias. Es decir, estás comenzando a ser líder.

Un líder rema con el equipo y ayuda a remar al equipo e indica la dirección hacia donde remar. Un líder no ordena remar, fomenta que se reme. Muchas veces, para que el equipo reme hay que remar con ellos, dar ejemplo y sentir lo que siente el equipo. De manera recíproca el equipo se identifica con el líder y éste es “un compañero más” que ayuda cuando hay que ayudar (rema) pero sobre todo orienta para que su trabajo sea más eficiente (lidera).

Así, además de sugerir tendrás que trabajar y remar con algunos miembros. Poco a poco involúcrate “a veces” en ciertas tareas con ciertos compañeros sin ser muy intrusivo, para evitar que dicho compañero se piense que estás evaluando su trabajo. Gráficamente, la representación sería más o menos así:

Claves de gestión y trucos para todos. Parte 2b

Claves de gestión y trucos para todos. Parte 2b

Mucho cuidado cómo colaboras con compañeros tuyos. Tendrás que evitar lo siguiente:

  • Valorar el trabajo de tu compañero: se puede sentir presionado.
  • Escucha atentamente y aprende de tu compañero.
  • Sé vulnerable. Aprovecha para que tu compañero vea que eres alguien normal con sus defectos.
  • Sé agradecido y permite que te ayude tu compañero.

Se trata de humanizarte y bajarte al nivel de tus compañeros. Dejas de aplicar activamente claves de gestión y te conviertes en un empleado más

Así es. Aprovecha para entender el trabajo de tus compañeros, para entender las dificultades por las que ellos atraviesan. Probablemente, con este ejercicio te des cuenta de muchos detalles del trabajo de tus compañeros que no conocías.

Los empresarios o gestores que bajan al nivel de sus compañeros, son más felices. Entienden las dificultades de su equipo y generan mucha empatía, respeto y admiración. No hay nada mejor que admirar a tus compañeros para motivarte.

Finalmente, reconoce que tanto “ser jefe” te ha vuelto algo “paranoico”. Normalmente, las cosas están bien hechas por tus compañeros. Este ejercicio, seguro que te relajará.

Eso es todo por hoy amigos. En el siguiente artículo continuaremos el proceso hasta el objetivo donde tú, como jefe, tendrás simplemente que: “escuchar y dejarte seducir” porque tus empleados están motivadísimos y empujan en la empresa.

Muchas Gracias por vuestra atención!

 

 

 

 

 

Comentarios

Comentarios

Más de Gestión general

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR