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Seguimiento a proyectos con un CRM. Caso: Geosama

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¿Qué es el seguimiento a proyectos? ¿Es necesario un módulo en toda aplicación CRM? En este artículo continuamos comentando sobre cómo utilizar una aplicación CRM en empresas consultoras. Y de manera particular, mostraremos algunas funcionalidades para el seguimiento a proyectos. ¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y herramientas de gestión! Las empresas que […]

Tipos de CRM… ¿tipos o categorías funcionales?

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¡Hola, bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y herramientas de gestión! Este es el tercer artículo en el que hablamos de la estrategia CRM y de las aplicaciones CRM, en particular. En esta oportunidad nos centramos en lo que muchas referencias bibliográficas denominan tipos de CRM, que en términos precisos, son categorías funcionales. […]

Indicador. ¿Para qué sirven los indicadores en una pyme?

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Indicador. En Gestionar Fácil, un indicador es una relación entre dos o más tipos de datos, que permite elaborar una medida cuantitativa o una observación cualitativa. Esta “relación” arroja un valor, una magnitud o un criterio, que tiene significado en el contexto de la pyme. ¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y herramientas […]

Gestión del talento humano en empresas exitosas (parte 2)

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¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión del talento humano! En este artículo seguiremos hablando de un tema esencial para las empresas que quieren ser y mantenerse competitivas: el talento humano. En el artículo anterior te comenté sobre la experiencia en el área funcional “talento humano” de la fábrica V&C, dedicada a fabricar […]

Gestión de empresas. ¿Cómo crecer hasta el funcionamiento óptimo?

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Podemos entender la gestión de empresas como el conjunto de actividades estratégicas, administrativas y de control que desarrolla el empresario y su equipo para aumentar la productividad y competitividad. ¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y gestión de empresas! En este artículo te comentamos algunas de las acciones realizadas por empresarios exitosos para […]

Áreas funcionales de una empresa. ¿Sabes cuándo desarrollarlas?

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Las áreas funcionales de una empresa se desarrollan en la medida en que esta pasa de una etapa a otra y eleva su madurez como organización. ¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre gestión fácil! En las primeras etapas, en las que el emprendedor está intentando sobrevivir, un área funcional como “estructura organizacional” no recibe atención. […]

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