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Seguimiento de proyectos: Razón #3 para el análisis de datos

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Seguimiento de proyectos: algo que no acaba al finalizar el proyecto, sino que continúa de manera constante para asegurar la consolidación de los cambios. Hola amigos empresarios, emprendedores y gestores. Estamos escribendo una serie de artículos para concienciar sobre el análisis de datos. Anteriormente, hemos esgrimido dos de las 5 razones para justificar el análisis […]

Automatización de tareas y excusas para no abrazar el cambio

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Automatización de tareas es una de las claves para mejorar la productividad de manera sencilla. Hola amigos empresarios, gestores y emprendedores. Probablemente, en vuestra cabeza os estaréis planteando automatizar ciertas tareas gracias a la tecnología y así aumentar la productividad. Es evidente que una máquina es mucho más rentable que una persona haciendo tareas. Claro […]

Reducción de personal. De lo que más he aprendido como empresario. 99 errores y un acierto

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Reducción de personal: Frase negativa por excelencia que nos recuerda a la crisis. Pero, ¿y si la reducción es porque los trabajadores se van de la empresa? Hola amigos empresarios, emprendedores y profesionales. En el artículo anterior hablé de nuestra etapa inicial y cómo nos abandonaban nuestros compañeros y las causas de esa alta rotación […]

Rotación de personal: esa enfermedad que tuvimos. 99 Errores y un acierto

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Rotación de personal: ¿un síntoma que las cosas no se están haciendo bien? Hola amigos emprendedores, empresarios y gestores. Voy a comentaros nuestra historia y el alto índice de rotación de personal que en su momento padecimos en nuestra empresa, Time Management. En nuestros inicios, Time Management ha sido una empresa que ha “sobrevivido”. Hoy gracias […]

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