Cadena de suministro: gestión eficiente y rentable

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Los gerentes de hoy en día están en la búsqueda de una gestión eficiente en la cadena de suministro que combine la tecnología con las prácticas negocio para generar valor en la empresa y garantizar una mayor rentabilidad.

Los nuevos gerentes reconocen la importancia estratégica que tiene la el funcionamiento de la cadena de suministro y en virtud de ello, han tenido que transformar procesos para ser más eficientes. Esto lo han logrado con técnicas modernas de gestión. En el presente artículo citamos algunas de ellas.

Cadena de suministro gestión eficiente y rentable

Cadena de suministro gestión eficiente y rentable

En este video encontrarás un ejemplo de cómo se administra una cadena de suministro eficientemente.

Técnicas modernas de gestión de cadena de suministro

Entre las técnicas modernas de gestión de cadena de suministro están: Justo a tiempo (JIT), Respuestas rápidas (QR), Respuesta Eficiente al cliente (ECR) e Inventarios Manejados por el Proveedor (VMI).

Con ellas,tendrás una cadena de suministro robusta y eficiente para lograr una ventaja competitiva por encima de la competencia.

Just in time – (Justo a tiempo/JIT)

  1. Utiliza una filosofía para producir justo lo que se necesita, de calidad y con los recursos necesarios.
  2. Tiene implicaciones en toda la cadena de suministro (diseño del producto, recursos humanos, mantenimiento, control de calidad, etc.)

Una definición para describir el objetivo de partida de un sistema JIT podría ser: “Producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan”.

Quick response code – (Código de respuestas rápidas/QR)

Es un código que se utiliza para almacenar información y que es susceptible a un lector de códigos de barra. Con esta herramienta, puedes obtener información del producto de manera rápida en cualquiera de los procesos de la cadena de suministro y eso minimiza los tiempos.

Efficient Consumer Response (Respuesta Eficiente al Cliente/ECR)

Su objetivo es integrar los procesos de producción de la empresa, con los proveedores para aumentar la eficiencia de la cadena de suministro. Todo en función de satisfacer la demanda real de los clientes.

Vendor-Managed Inventary (Inventario administrado por el vendedor/VMI)

Se trata de un estilo de control de inventario, donde la empresa suministra información a los proveedores y éstos deciden sobre la cantidad necesaria del pedido y las fechas de despacho.

Si te interesa profundizar en estas cuatro técnicas modernas de gestión de la cadena de suministro, revisa este enlace.

Técnicas modernas para crear una cadena de suministro robusta. (SupplyChain Management)

Cadena de suministro gestión eficiente y rentable

Cadena de suministro gestión eficiente y rentable

¿Cómo generar valor a través de la cadena de suministro?

  1. Facilitando la vida de tus clientes, mediante la aplicación de tecnología y técnicas modernas de negocio para mejorar el servicio y tiempo de entrega, calidad del producto.
  2. Responder de manera rápida los requerimientos de los clientes.
  3. Limitarse a satisfacer la demanda real de los clientes, tanto en cantidades como en la calidad del producto.

Si quieres tener ventajas competitivas en el mercado, debes ser rentable y eficiente. Y por supuesto el funcionamiento de la cadena de suministro en excelencia te ayudará a cumplir con los objetivos planteados.

Para culminar, te recomiendo realizar una evaluación del funcionamiento actual de tu cadena de suministro y donde encuentres demoras, transforma los procesos para que sea más fácil y eficiente. Sobre todo observa el proceso de distribución, pues con las nuevas tecnologías, se han expandido los canales para llegar al cliente, por ejemplo, el comercio electrónico.

Los cambios generan inversión y resistencia, lo que implica un costo de oportunidad, pero a corto y mediano plazo verás los resultados, entonces sabrás que mereció la pena.

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