Análisis de tendencias y sentimientos: el caso de Eurovisión aplicado a los negocios

. May 16, 2017.

Análisis de tendencias: algo a tener siempre en cuenta al lanzar un producto al mercado.

Hola amigos emprendedores, empresarios y gestores.

Hoy voy a hacer mi análisis particular de lo ocurrido en Eurovisión. Me confieso que según me hago más mayor, me hago más fan de este espectáculo. En parte, porque te hace sentir parte de esa gran familia que es Europa, en parte porque me gusta más la música variada.

Sin embargo, no estoy aquí para hablar de mis gustos musicales y si para darle un carácter social y empresarial a este artículo.

Análisis de tendencias: ¿Es una canción buena porque es buena, o porque es buena y el momento es el adecuado?

Para mí, es el momento y el sentimiento. Obviamente si escuchas un bodrio pues ya puede ser lo más oportuno del mundo, que nadie lo va a votar.

Veamos ejemplos donde se cumplen estas premisas. Quizás el ejemplo para mí más evidente ha sido la canción de Diego Torres “color Esperanza”

Esta canción salió al mercado en el contexto de la crisis en Argentina la cual fue terrible. Obviamente, el mensaje caló en el mundo entero y Diego Torres alcanzó un gran éxito.

Al análisis de tendencias, no quiere decir que tengas que hacer lo que todo el mundo hace, sino todo lo contrario, para ser diferente, original y potente. En el caso de Diego Torres utilizó música latina, mezclada con coros y un mensaje contundente.

No había una tendencia de esperanza, él la creó, el mundo necesitaba de esa tendencia. Al final una canción es un producto y te ha de generar un sentimiento, que es lo que se consume, un sentimiento.

No se trata siempre de seguir una tendencia, sino de encontrar la próxima tendencia o inclusive, fomentar a su creación

Aplicando al caso de Eurovisión, hay un ejemplo muy estudiado y que ha sido único, pero que tiene un común denominador: identificar una tendencia. Este es el caso de Conchita Wurst, la cantante con barba, que representó a un colectivo, el colectivo gay que cada vez más reclamaba representación:

Tendencias y sentimientos. Ambos tienen que existir

Portugal este año en Eurovisión ha identificado la tendencia inhibida o el sentimiento (que al fin y al cabo es una tendencia inhibida) que está en la calle, en el marketing, en las personas y en la atmósfera: La identidad. Por un lado, Europa ha pasado momentos muy complicados donde la pertenencia a la unión cada día estaba más entredicha por muchos colectivos. Por otro lado, la música, se ha convertido en un producto enlatado, donde todo comienza a parecer lo mismo.

También el romantismo, es algo necesario y una fuerza imparable. Éste hace soñar a las personas, que mueve montañas y que para mí en mi humilde opinión, hoy más que nunca el mundo necesita una buena dosis de soñar. La magia de estar enamorado, del anhelo y del sentimiento superior a la voluntad de uno mismo es algo que reclama su espacio.

El mundo en estos momentos quizás esté un poco carente de ese sentimiento.  La banalización del amor y sexo rápido a partir de apps de todo tipo, además de músicas y bailes “sexualmente potentes”. Para mí, el raggaeton ha inhibido temporalmente el sentimiento romanticismo que cuando encuentra un hueco, sale disparado pidiendo su espacio. Esto explica que artistas de toda la vida, tengan tanto empuje:

Otro artista auténtico que siempre que hace algo, triunfa es sin lugar a dudas el maestro Joaquín Sabina, sea por amor o desamor de una manera poética y realista.

Parece que tanto a Alejandro Sanz como a Joaquín Sabina, el mundo musical les hace un favor cuando explotan tendencias y les dejan su hueco natural libre:

Las tendencias románticas – de moda, esas canciones pegadizas, tienen su hueco, pero como tendencias, se apagan cuando se les pasa el momento. Veamos el ejemplo de esta canción que estuvo de moda:

Esta canción tiene casi mil millones de reproducciones, una auténtica barbaridad. Sin embargo, apuesto que el 80% de ellas estuvieron en su época de apogeo. Por el contrario, las reproducciones de canciones de artistas más de sentimientos y menos de tendencia, son más homogéneas en el tiempo.

Análisis de tendencias post-crisis Europea: vuelta a lo auténtico, a la identidad de los pueblos.

Volviendo a Portugal sea a propósito o por accidente, ha sabido leer esto y su cantante Salvador Sobral ha conquistado el mundo con su maravillosa canción “Amar pelos dois”:

Esta canción, ha reunido los ingredientes para el éxito tan abrumador en las votaciones:

Identidad

Europa ha aplaudido que se cante en Portugués, sin duda alguna. En Portugal se habla su idioma y Europa es una mezcla de culturas. ¿Por qué todo el mundo empeñado en hablar Inglés? Sin duda el zasca de Portugal a los viejos clichés Europeos ha sido simplemente BRUTAL.

El momento no ha podido ser mejor con el Brexit en etapas tempranas. El Inglés ya no está tan valorado y que cada uno demuestre quien es, significa una riqueza que no existe en ninguna otra parte. ¿Por qué renunciar a nuestras culturas con los ricas que son? La era de centros comerciales iguales en cada lugar de europa, misma comida y el ciudadano europeo parece que está de capa caída. Yo soy PRIMERO ESPAÑOL, y después europeo.

Valores

A – M – O – R

Sencillo, ¿verdad? Para qué complicarlo con adornos que le quiten su magia.

Sencillez

Salvador Sobral ha actuado sólo, sin inventos.

Conclusión

Salvador Sobral ha sido el Alejandro Sanz de eurovisión. ha reclamado lo auténtico y ha vencido a las tendencias, con naturalidad y pureza. Es decir, el sentimiento ganó al análisis de tendencias.

Dicho esto, veamos quien ha hecho una buena lectura de las tendencias en este certamen:

Análisis de tendencias: Lecturas positivas:

Bulgaria, ha mezclado el romanticismo (tendencia inhibida) junto con tecnología y frescura de su cantante. Un merecido segundo puesto.

En el caso de Moldovia, claramente la puesta en escena con las novias bailando creo que sido el detonante de su tercer puesto, pero creo que es algo muy tendencioso y con poco poso.

Quizás lo mismo le haya ocurrido a Suecia, que si bien para mí me ha encantado, ha intentando copiar a mi juicio el modelo que les hizo ganar en 2015:

La copia ha sido con la versión de este año: “I can’t go on”

La copia consiste en seguir la tendencia que les hizo ganar:

  • Cantantes atractivos.
  • Puesta en escena innovadora.
  • Canción pegadiza.

Análisis de tendencias: Lecturas negativas:

En el caso de España no se podía haber leído peor la tendencia:

¿De dónde sacó televisión española la idea que los pelos largos, ser surfer y una canción floja, sin puesta en escena, sin tecnología, es algo tendencioso?

¿Pretendían innovar con un modelo obsoleto?

La única manera de romper con un modelo no tendencioso es ser auténtico. Por favor Portugal, enséñanos.

Por no hablar del gallo y la baja calidad de la canción, ha sido una experiencia bochornosa.

Triunfos históricos: ¿Tendencia o sentimiento? ¿qué pensáis?

En esta sección os intento mostrar a toro pasado el punto de este artículo. ¿Qué pretendéis para vuestros productos o servicio? ¿Innovar o dar un producto o servicio de larga duración?

Veamos ejemplos: Raphael, año 1970

¿Creéis que la gente se ha olvidado de esta canción? Yo creo que no. Esta canción hoy en día es un clásico, fué un producto auténtico, sin tendencias. Nada que añadir.

¿Y ésta?: Celine Dion: Ganadora Eurovisión 1988

¿Alguien recuerda esta canción? ¿quedó como un clásico como fué el caso de Raphael? Creo que no. Supongo que en su momento se llevaría el tono romántico, soñador, y las orquestas de fondo, además de las faldas que se usan tanto para vestir como sombrillas de playa.

Caso Ganador: Tendencia + Sentimiento + Historia. ABBA, canción Waterloo

Sin duda alguna, los Suecos supieron leer las tendencias, crear sentimiento, mezclarlo con estilo folk y encima, con ritmo y componente de historia. Juzgar vosotros mismos.

Hoy aún en cualquier pub del Reino Unido se escucha casi a diario, por poner un ejemplo.

Conclusiones y aplicaciones en nuestros negocios

Lo primero pido disculpas porque no soy crítico musical y si me he equivocado lo asumo.

Lo que trato de hacer ver es la necesidad en nuestro plan de marketing, planificación estratégica y demás iniciativas a la hora de definir y planificar nuestra empresa y lo que hacemos que apliquemos el sentido común.

Es mejor invertir en aquellos parámetros que siempre están ahí, la calidad, el servicio y la fidelización de clientes que en tendencias y modas.

Ejemplos de éxito

Si bien es cierto que el empujón de las tendencias y modas siempre está ahí, los buenos empresarios apuestan por el largo plazo. Así vemos ejemplos como Amazon.com que trabaja en la atención al cliente o en la gestión automatizada.

Otras empresas como Virgin, trabajan en la marca que abarca innumerables empresas, desde bebidas, móviles o aerolíneas.

Por no irnos a empresas de tanto éxito, fíjate en un buen asador. ¿Qué lo hace que perdure a lo largo de los años? ¿Qué efecto genera en los clientes? O fíjate por ejemplo en empresas de logística fiables.

En el otro extremo, tenemos a Movistar y otras empresas del sector de las comunicaciones. El servicio es tan malo, que quien haga una buena atención al cliente, se llevará muchos, muchos clientes.

No descuides las bases. Sirves a personas. Su sentimiento está por encima de las modas y las tendencias. Usa el análisis de tendencias para reforzar tu oferta, pero nunca para sustituirla.

Cualquier duda puedes localizarme en:dpolo@timemanagement.es

¡Gracias por leernos!

 

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